Ständigt i navet mellan näringslivet och akademin för att vi ska omsätta senaste kunnandet i faktisk praktisk handling. Det som är särskilt relevant att få större spridning kring är vilken förändring som måste göras utifrån den egna verksamheten (strategisk hållbar utveckling) och hur förändring sker (socio-teknisk transformation/systeminnovation). Detta kör vi workshops och utbildar kring eller bakar in i konkreta projekt.

​

Tursamt nog är det relativt intuitivt och enkelt att åtgärda detta vilket inte minst blir förlösande och hjälper oss känna oss trygga i att kunna räta på ryggen och stolt skapa mer informerade strategier.

 

Jag har jobbat med KTH Live-In Lab, Smart Landsbygd, Volvo Cars, förslag inom Impact Innovation och fler uppdrag, ständigt med fokus att skapa faktisk förändring. KTH Live-In Lab tog forskningen kring hur sektorer transformeras till praktisk design av en triple-helix konstellation mellan näringsliv, akademi och offentlig sektor i samverkan. Målet var att påskynda innovationstakten för en hållbar utveckling av samhällsbyggnadssektorn. Den är nu en internationellt välrenommerad testbädd med flera test-sites.

​

Tidigt fann jag att rådande metoder och kunskapsnivå kring hur vi systematiskt kan angripa hållbar utveckling och hur stora sektorsomställningar sker är inadekvata för att tackla de utmaningar som företag ställs inför och för att vara s.k. "framtidssäker". Så det har sedan blivit mitt huvudsakliga fokus genom konsultuppdrag, samarbeten och utbildningar, samt en och annan rapport.

Vi behöver vissa kunskapsramar och en helhetsbild kring VADet och HURet för att kunna vara strategiska och navigera landskapet därute. Det är det jag hjälper er med.